Flujo de caja en un vistazo
Suma rápidamente entradas previstas de los próximos siete días y réstales salidas comprometidas, usando una lista mínima: ventas esperadas, cobros programados, nómina, alquiler, proveedores. Marca con colores lo que ya está asegurado y lo incierto. Si el saldo proyectado cae por debajo de un umbral, activas una acción concreta: acelerar cobros, posponer gastos no críticos, o lanzar una mini campaña para adelantar ingresos.